Несколько дней назад Главком (генерал Сырский) с гордостью объявил о «крупной реорганизации» сухопутных войск ВСУ (читай: украинской армии). Неудивительно, что в социальных сетях появилось много комментариев, и мы получили просьбы вставить свои 5 центов.
На самом деле, официальный релиз Главкома оставил довольно много невыясненных моментов, и поэтому многие детали остаются неясными. Поэтому масса комментариев, которые стали доступны, скорее является догадками, чем полезными выводами.
Наибольшие вопросы поднимаются по поводу потенциальной эффективности будущих корпусных командований ВСУ. Теоретически, каждый корпус должен получить свой собственный штат для планирования, координации/интеграции и проведения операций, что является навыком, который в настоящее время практически отсутствует в Украине. Так откуда Главком планирует его получить?
С этим вопросом связан тот факт, что корпусные командования являются высшей формой организаций тактического уровня: благодаря их появлению ВСУ должны получить «связующее звено» между своими нынешними бригадами, оперативными группами и Генштабом, но неясно, каким образом Главком намерен прекратить микро-менеджмент боя, а затем позволить таким связям возникнуть… и затем позволить им функционировать самостоятельно.
В качестве следующего шага командование корпусов должно получить подразделения корпусного уровня: подразделения радиоэлектронной борьбы, инженеры, подразделения огневой поддержки, логистики, подразделения БПЛА. После того, как они станут доступны, их следует развернуть для формирования боевого пространства, распределения основных усилий, подкрепления успеха, использования в качестве резервов, заделывания брешей на линии фронта и т. п. В настоящее время в ВСУ таких подразделений нет: действительно, Главком не перестает жаловаться на нехватку войск (и подразделений), и поэтому одно это уже будет серьезным изменением.
***
Отвлекаясь от всего этого, можно сказать, что — для начала — это своего рода «маленькое чудо» — что Главком, похоже, действительно реализует первоначальное заявление Зеленского, сделанное около двух месяцев назад.
Наряду с вопросом «есть ли у Украины необходимые офицеры» для корпусных командований (нет сомнений, что это так): вывод заключается в том, что фактическая цель создания корпусных командований в ВСУ будет заключаться в удовлетворении некоторых очень базовых потребностей. Прежде всего, таких как коммуникация и координация смежных подразделений (то, что, теоретически, было задачей оперативных командований к настоящему времени, но вообще не функционировало), обеспечение устойчивости и гибкости в тактических ответах и в отношении логистики (еще один вопрос, который не в последнюю очередь работает; напротив, в настоящее время именно бригадные командования должны заботиться об обоих вопросах), и стандартизация культуры.
Но давайте рассмотрим этот вопрос более подробно.
***
Основные организационные проблемы омрачают боевую эффективность ВСУ с самого начала российского вторжения в 2014 году. Действительно, изначально в ВСУ не было ничего, кроме дезорганизации — что неудивительно, учитывая, что в 2014 году украинская армия находилась в таком плачевном состоянии, что само по себе формирование одного механизированного батальона для реагирования на проблемы на Донбассе считалось «крупным достижением». Конечно, в том же году ситуация немного улучшилась, но на самом деле: эти проблемы только росли со временем и были явно очевидны к концу февраля 2022 года. Однако тогда в командном составе на уровне бригады было так много энергии, а ВСУ настолько превосходили русских в маневренной войне, что они не сильно ощущались до последних недель битвы за Северодонецк в июне 2022 года.
Суть в следующем: даже если игнорировать то, что происходило с ВСУ до 2014 года, все эти проблемы были понятны. ВСУ пытались восстановиться и защитить себя и Украину от российского натиска. Проблема в том, что происходило с тех пор: с 2015 года, вместо того, чтобы исправить известные недостатки, они оставались на месте. Одним из недостатков была плохая связь и координация между соседними подразделениями; другим была практика отделения батальонов от бригад и отправки их в качестве подкрепления в другой сектор. Особенно битва за Бахмут явно усугубила проблему.
В более позднее время эти организационные проблемы напрямую способствовали дестабилизации Авдеевки-Прокровска (апрель 2024 г.) и дестабилизации участка Угледар-Курахово (август-октябрь 2024 г.). Действительно, дестабилизация дополнительных участков могла быть отслежена уже в июне 2024 г. и ускорилась в сентябре.
Я начал освещать эти вопросы в начале ноября. К концу того же месяца официальный Киев объявил, что это будет система батальон-бригада-корпус. Они сказали, что не будут делать структуру батальон-бригада-дивизия-корпус, потому что такой уровень организации будет «слишком затратным». Также в конце ноября Драпатый был назначен командующим сухопутными войсками, что, как мы надеемся, будет способствовать реформам. На прошлой неделе разговоры перешли в действия, поскольку они объявили, что начали переход к корпусной структуре. Каждый корпус будет иметь 4-5 бригад, разведывательный батальон/полк и другие подразделения…
По иронии судьбы, именно так и будет организовано подразделение: просто официальное обозначение этой новой организационной структуры будет другим.
Суть в том, что то, называется ли такая организация «дивизией» или «корпусом», далеко не так важно, как ее фактическая функция.
Для облегчения ориентации (особенно для читателей, не разбирающихся в военной организации): ниже представлена упрощенная схема организации подразделений армии США.
Для сравнения, в будущем это должно стать основной организационной структурой Сухопутных войск ВСУ.
Теперь, два дня назад, хорошо информированный украинский журналист Юрий Бутусов добавил некоторые неподтвержденные подробности. Однако, прочитав его объяснение, будущая организационная структура пока не совсем ясна. Сначала это может быть то, что Оперативно-стратегические группы (ОСГ), Оперативно-тактические группы (ОТГ) и Тактические группы (ТГ) будут ликвидированы; в качестве альтернативы ОТГ будут сокращены, ОСГ останутся в качестве связующего звена между командованием на уровне корпуса и Генштабом и т. д.; наконец, было сказано, что все ОСГ, ОТГ и ТГ будут расформированы…
Мы слышали кое-что еще: в версии, которую нам удалось услышать, OTG останутся на месте и будут действовать как «интерфейс» для разных подразделений. Кроме того, из примерно 160 отдельных бригад, отдельных полков и отдельных батальонов ВСУ, около 80-100 будут назначены в 20 недавно созданных корпусных командований, в то время как еще 60+ будут управляться напрямую Генштабом — через OTG.
Например: Национальная гвардия (НГ) будет реорганизована в два корпусных командования. Одно будет закреплено на 12-й бригаде НГ «Азов» (и под командованием Дениса Прокопенко, командира полка «Азов» в Мариуполе, с февраля 2022 года), другое — на 13-й бригаде НГ «Хартия». В сухопутных войсках ВСУ одно корпусное командование будет создано на базе 3-й штурмовой бригады (с Андреем Билецким в качестве командира пяти бригад), другое — на базе 92-й штурмовой бригады. Воздушно-десантные войска также будут реорганизованы (очевидно, в два корпусных командования).
Примечательно, особенно в течение последнего года, что командные составы всех этих бригад доказали свою способность расширяться до корпусных команд (фактически: некоторые из рассматриваемых бригад уже действуют как «мини-корпуса»). Действительно, «корпусные командования, сосредоточенные на таких опорных подразделениях» были одной из концепций, которую, как мы надеялись, будут реализовывать ВСУ. Такая реорганизация поставила бы «прочное» подразделение в качестве ядра корпуса: его проверенный состав затем «автоматически» оказывал бы влияние на все процедуры во всех подчиненных ему подразделениях. Другими словами: командир опорного подразделения — а в ВСУ есть не только ряд таких командиров, но и командиры, о которых идет речь, создали отличные командные составы, т. е. «команды», — повышенные до командира корпуса, смогут изменить культуру других подразделений путем внедрения проверенных практик, процедур и обучения.
Из других деталей, которые мы слышали, десять подразделений VII корпуса быстрого реагирования (пока чисто «административное» подразделение, без оперативного командования) будут разделены на два (боевых/оперативных) корпусных командования. 30-й корпус морской пехоты, который еще не оправился от всех событий на плацдарме Крынки, и чьи подразделения разбросаны по всей линии фронта, также будет преобразован в боевое корпусное командование. Очевидно, что эти и другие («административные») корпусные командования будут полностью реорганизованы (по сравнению с их нынешней структурой).
Соответственно: (около) 20 корпусных командований с 4-5 бригадами в каждом, что составляет 80-100 бригад, которые станут корпусными формированиями. Идея была, есть и останется в том, что подразделения, приписанные к одному корпусу, будут лучше скоординированы и призваны сражаться бок о бок.
По причинам, объясненным три дня назад, еще более важным был бы тот факт, что создание таких корпусных команд, «закрепленных» на проверенных подразделениях/командирах/штабах командования, значительно сократило бы (некомпетентный и бессистемный) микро-менеджмент Главкома. На самом деле: это было бы главным улучшением (даже если было бы лучше, если бы поверх этих 20 корпусных команд был промежуточный командный уровень… но тогда, ну, давайте не будем скатываться в мечтания).
Предположительно — и в отличие от Главкома и неорганизованных, неэффективных, чрезмерно управляемых командований нынешних ОСГ, ОТГ и т. д. — эти корпусные командования также будут способны создавать собственные резервы, чтобы иметь местные силы реагирования, которые могли бы отреагировать на любой кризис.
***
Одной из частей информации, которая «мешает» итоговому образу/впечатлению о будущей ВСУ, являются заявления, согласно которым каждый корпус будет отвечать за линию фронта протяженностью около 120-150 километров. Это слишком много. Конечно, некоторые бригады и батальоны в настоящее время охраняют «тихие» участки линии фронта (или границы), и вполне возможно, что это действительно оправдано. Но ожидать, что одного корпуса будет достаточно, например, для всего Покровского участка… извините, это мечта.
Поэтому мы считаем подобные утверждения «чисто теоретическими».
***
Объяснив, что услышали другие, и что услышали мы, давайте теперь «предупредим» о некоторых непосредственных результатах всего этого. «Предупредим», потому что, хотя все эти изменения — так или иначе — «многообещающие», есть также «скрытые опасности». Особенно в период (около 3–6 месяцев), в течение которого будет происходить эта реорганизация.
Суть в том, что ничего из этой реорганизации не может быть сделано за ночь. Прямо сейчас масса бригад и батальонов ВСУ разбросана по всему полю боя и перемешана: есть по крайней мере 4-5 бригад, командиры которых даже не могут сказать, куда именно Главком отправил какой из их батальонов, или в каком состоянии находятся рассматриваемые подразделения. Более того, для формирования слаженных корпусных командований ВСУ нужно будет вывести 4-5 бригад с передовой сразу, а затем потратить по крайней мере неделю (лучше: больше) на их переподготовку.
Когда так много бригад выводится из (очень) разных секторов линии фронта, их приходится заменять. В свою очередь, как только любое из получившихся корпусных командований возьмет на себя ответственность за конкретные секторы, должно стать возможным вернуть все выделенные батальоны в этом секторе обратно в их бригады. Среди хаоса, созданного микро-менеджментом Главкома за последние два года, это совершенно невозможно сделать сразу: это можно сделать только постепенно, поэтому мы оцениваем, что эта реорганизация, скорее всего, продлится «месяцы» (как сказано выше: вероятно, около трех-шести месяцев).
Далее следует вспомнить многочисленные случаи в ходе этой войны, когда российские разведывательные подразделения были чрезвычайно эффективны не только в плане выяснения ротации подразделений, но и в определении «границ» ответственности между двумя основными украинскими подразделениями, что позволило (даже) персонажам из МО РФ атаковать именно в такие моменты времени или вдоль этих «границ».
Более того, реорганизация не означает, что ВСУ «быстро» решили все свои проблемы со связью и координацией. В худшем случае одно подразделение может отступить без ведома соседнего подразделения, и это подразделение подвергнется фланговому огню или окружению. Эта — критическая — проблема (на самом деле: основная причина этой реорганизации) будет решена только после завершения реорганизации.
Все это означает, что — особенно на начальных этапах этой реорганизации — будет много перемещений между подразделениями: это именно то, в чем русские стали экспертами по использованию в своих интересах. Это означает: каждое крупное перемещение того или иного подразделения ВСУ тем временем вносит большой риск. Вот почему следует ожидать, что ВСУ — в ближайшие недели и месяцы (конечно, при условии, что реорганизация действительно состоится) — потерпят ряд неудач и потеряют дополнительную территорию (при этом, будем надеяться, не потеряют слишком много солдат). Так будет продолжаться до тех пор, пока разрозненные бригады и батальоны будут сражаться «независимо», даже если будут развернуты бок о бок друг с другом.
Самое главное, что, в свою очередь, как только новая система корпусов будет введена в эксплуатацию, эти слабости будут сокращены в четыре-пять раз — только за счет упрощения управления полем боя. Особенно учитывая качество потенциальных будущих командиров корпусов, можно ожидать, что они снизят большую часть риска плохой координации со своими соседними подразделениями. В настоящее время в ВСУ имеется относительно большое ядро не только опытных в бою командиров, но и целых командных групп. Они знают, с чем сталкиваются и как уменьшить риски: таким образом, есть хороший шанс, что они минимизируют эти риски с помощью надлежащих процедур.
***
Итог: есть большая разница между тем, чтобы что-то сказать и что-то сделать. Нигде это так не актуально, как в случае крупной реорганизации командования в разгар войны.
Драпатый — при условии, что Главком действительно позволит ему это сделать — проявил себя на всех уровнях командования на сегодняшний день. Его усилия по реформированию поддерживаются многочисленными командирами бригад и батальонов. Это уже «хороший знак».
Конечно, в ВСУ (прежде всего, в плане подготовки) остается еще множество других проблем, но начнем с реорганизации управления боевыми формированиями: если это будет реализовано так, как предлагается, боевая эффективность — мощь — украинской армии значительно повысится. Это дает основания для (осторожного) оптимизма.